-
Tytuł:
Zatrzymać wiedzę w organizacji - Knowledge retention
- Kategoria: Zarządzanie wiedzą
- Cena: 3 395 + VAT PLN Teraz: 2 995 + VAT PLN
- Termin: 2011-03-23 - 2011-03-24
- Miejsce: / mazowieckie
- Organizator: Institute for International Research
Celem tego wyjątkowego spotkania jest omówienie najbardziej aktualnych trendów związanych z zarządzaniem wiedzą w organizacji. W trakcie spotkania poruszone zostaną kwestie dotyczące praktycznie wszystkich obszarów zarządzania wiedzą, zarówno tych „miękkich” takich jak przywództwo czy relacje z klientami, poprzez całe spektrum narzędzi usprawniających przepływ wiedzy w organizacji aż po twarde wyliczenia wartości posiadanych zasobów wiedzy. Konferencja o podobnej tematyce odbyła się w listopadzie 2008 i było to przedsięwzięcie pozytywnie ocenione przez uczestników.
Serdecznie zapraszamy do udziału w konferencji, będzie to znakomita okazja do spotkania, wymiany opinii i doświadczeń w tym jakże strategicznym dla każdej firmy obszarze, jakim jest zarządzanie wiedzą.
Kluczowe zagadnienia konferencji:
- Polityka szkoleniowa jako wsparcie zarządzania wiedzą
- E-learning
- Kwestie prawne związane z ochroną własności intelektualnej i prawami autorskimi
- Audyt wiedzy w organizacji
- Wycena wiedzy w organizacji
- Zarządzanie wiedzą jako wsparcie pracowników sprzedaży
- Przywództwo w zarządzaniu wiedzą
- Motywowanie do dzielenia się wiedzą w organizacji
- rzekazywanie wiedzy klientom
- Sprawna komunikacja i przepływ informacji w organizacji
- Architektura informacji w bazach wiedzy z użyciem nowoczesnych technik i narzędzi
- Intranet jako narzędzie zarządzania wiedzą
- Gromadzenie wiedzy z projektów
PROGRAM
09:00-10:00 Polityka szkoleniowa jako element zarządzania wiedzą
- Jak polityka szkoleniowa i system zarządzania wiedzą firmy wpisuje się realizację strategii firmy w, jak również w jej rozwój w przyszłości
- Jakie są kluczowe kompetencje w organizacji wspierające realizację kluczowych procesów
- Diagnoza luk w obszarze kluczowych kompetencji w chwili obecnej oraz uzupełnianie brakujących kompetencji związanych z przyszłymi działaniami firmy
- Jak planować program szkoleń wykorzystując diagnozę kompetencyjną (wiedza, umiejętności, postawy), aby realizować kluczowe procesy i budować przewagę konkurencyjną firmy
- Rynek szkoleń, szkolenia dotowane z UE oraz zarządzanie szkoleniami po 2013
- Jak utrzymać wysoki poziom wiedzy i umiejętności bez finansowania z UE po 2013
- Dystrybucja wiedzy w organizacji, systemy szkoleń wewnętrznych i kultura dzielenia się wiedzą
- Badanie efektywności działań rozwojowych i ciągłe doskonalenie wybranych metod szkoleniowych
10:00-11:00 Sprawna komunikacja i przepływ informacji w organizacji
Sprawna komunikacja – panaceum na wszelkie dolegliwości w firmie? Jak komunikować aby skutecznie dotrzeć z informacją do właściwego odbiorcy? Jak stymulować przepływ informacji w organizacji? Czy media społecznościowe we współczesnych korporacjach mogą być realnym wsparciem w zarządzaniu firmą?
Prelegent: Katarzyna Myśliwiec, Dyrektor Biura Komunikacji Wewnętrznej w Departamencie Relacji Pracowniczych i Komunikacji Banku Pekao SA
11:00-11:20 Przerwa na kawę
11:20-12:30 Podstawowe kwestie prawne związane z ochroną własności intelektualnej i prawami autorskimi w Internecie i Intranecie:
- Aspekty prawne dotyczące umieszczania informacji w Internecie, Intranecie i innych ogólnodostępnych źródłach
- Cytowanie i powoływanie się na informacje z innych źródeł
- Ochrona danych osobowych w sieci - minimum wiedzy
- Zamieszczanie poufnych i strategicznych z punktu widzenia firmy informacji
- Rozpowszechnianie treści zakazanych i niedozwolonych
12:30-13:00 Business Inteligence
13:00-14:00 Przerwa na obiad
14:00-15:00 Audyt wiedzy w organizacji
- Główne zasady przeprowadzania audytu wiedzy w organizacji
- Proces audytu wiedzy
- Metodyka przeprowadzania audytów wiedzy (wywiady, ankiety, warsztaty, formy mieszane)
- Jak zbadać wiedzę jawną, a jak ukrytą?
- Analiza luk wiedzy w organizacji
- Produkty audytu wiedzy (mapa wiedzy, mapa relacji, mapa przepływów wiedzy, charakterystyka zasobów)
15:00-15:20 Przerwa na kawę
15:20-16:20 Wycena wiedzy w organizacji
- Szacowanie wartości poszczególnych elementów
- Wpływa własności intelektualnej na pozycję konkurencyjną firmy
16:20-17:00 Przekazywanie wiedzy klientom
- Jak się efektywnie komunikować z klientami
- Co robić by być dobrze rozumianym
- Trudności i przeszkody we wzajemnych relacjach
Dzień drugi -24 marca 2011
09:00-10:00 Intranet jako narzędzie zarządzania wiedzą na przykładzie projektu Archeo Kompanii Piwowarskiej S.A. – zwycięzcy w kategorii - Największa Innowacja w Intranetach - w konkursie Internale 2010
- Tworzenie i projektowanie systemów Intranetowych - czyli jak optymalnie wykorzystać Intranet do zarządzania wiedzą
- Dlaczego powinno zarządzać się wiedzą w organizacji (motywy i cele stawiane przed Archeo)
- Korzyści wynikające z zastosowania Intranetu
- Wyzwania w zastosowaniu intranetu jako narzędzia zarządzania wiedzą
10:00-11:00 Przywództwo w zarządzaniu wiedzą
- Wyzwalanie kapitału intelektualnego w organizacji
- Zarządzanie talentami:
- Jak pozyskiwać talenty
- Jak optymalnie wykorzystać potencjał pracownika
- Jak utrzymać talenty w organizacji
11:00-11:20 Przerwa na kawę
11:20-12:00 Zarządzanie wiedzą jako wsparcie pracowników sprzedaży
- Zarządzanie sprzedażą w kontekście przepływu informacji
- Kluczowe aspekty przepływu wiedzy z punktu widzenia skuteczności sprzedaży
- Najistotniejsze trudności w zakresie zarządzania wiedzą mające wpływ na sprzedaż
12:00-13:00 Przerwa na obiad
13:00-14:00 E-learning
- Przykład wdrożenia, doświadczenia praktyczne
- Korzyści z zastosowania e-learningu
- Trudności napotkane w procesie wdrożenia
- Praktyczne wskazówki dotyczące funkcjonowania e-learningu
14:00-14:20 Przerwa na kawę
14:20-15:30 Architektura informacji w bazach wiedzy z użyciem nowoczesnych technik i narzędzi
- Tworzenie bazy, repozytorium
- Wyspecjalizowane bazy danych
- Szybkie i skuteczne wyszukiwanie bazy wiedzy
- Nowinki techniczne
- Rozproszone źródła danych; kojarzenie danych
15:30-16:30 Motywowanie do dzielenia się wiedzą w organizacji
- Dzielenie się wiedzą z młodszą kadrą
- Mentoring
- Wewnętrzny coaching
- Jak stworzyć system coachów wewnętrznych
- Jak przekonać zarząd do inwestowania w coaching wewnętrzny
- Dzielenie się wiedzą wewnątrz organizacji
16:30-17:00 Gromadzenie wiedzy z projektów
- Zatrzymywanie w organizacji wiedzy na temat zarządzania projektami – model intranetowy i papierowy
- Dokumentowanie projektów ze szczególnym uwzględnieniem ryzyk i zdarzeń krytycznych w projektach – narzędzia i metody,
- Uczymy się na błędach, ale i na sukcesach – stworzenie forum praktyków celem dzielenia się wiedzą z zakresu zarządzania projektami,
Koszt uczestnictwa uzależniony jest od daty zgłoszenia. Przy zgłoszeniu:
od 27-12-2010 do 11-02-2011 - 2995 PLN + 23% VAT
od 12-02-2011 do 23-03-2011 - 3395 PLN + 23% VAT
Szczegółowe informacje:
Ewelina Stęplewska -
kierownik projektu
Tel: 22 420 55 26
Fax: 22 420 55 01
Więcej na: