Zarządzanie projektem inwestycyjnym w przemyśle

Dlaczego warto wziąć udział w konferencji:
- Dowiedzą się Państwo jak przygotować profesjonalny projekt inwestycji pozwalający zaoszczędzić koszty wynikające z problemów pojawiających się w trakcie realizacji inwestycji
- Dowiedzą się Państwo jak zaoszczędzić cenny czas w trakcie organizacji pozwoleń na budowę
- W trakcie warsztatów przećwiczą Państwo problemy jakie mogą wystąpić w trakcie odbiorów oraz we współpracy z technologiem
-Dowiedzą się Państwo o najnowszych zmianach w prawie jakie obowiązują osoby zarządzające takim projektem
- Wymienią się Państwo doświadczeniami z innymi uczestnikami spotkania na co zwrócić szczególnie uwagę przeprowadzając projekt inwestycyjny

Najważniejsze zagadnienia:

- Planowanie i przygotowanie inwestycji
- Przykład przeprowadzenia dużej kapitałochłonnej inwestycji w przemyśle rafineryjnym
- Współpraca ze wszystkimi zewnętrznymi partnerami procesu inwestycyjnego
- Zarządzanie portfelem projektów inwestycyjnych w firmie produkcyjnej
- Warsztat o współpracy project managera z technologiem
- Warsztat o odbiorach
- Przebieg procesu inwestycyjnego od strony prawnej, wymagania prawne
- Planowanie budżetu i estymacja kosztów
- Współpraca z firmami dostarczającymi media
- Budowa fabryki w Chinach
- Inwestycje w odnowę linii technologicznej

Program:

I dzień

9.00 Otwarcie konferencji

9.10 Planowanie i przygotowanie inwestycji

• Planowanie i budżetowanie inwestycji
• Analiza otoczenia inwestycji
• Studium kosztów i terminów realizacji inwestycji
• Analiza zasobów odpowiednio wykwalifikowanych pracowników
• Uzbrojenie terenu – dostęp do mediów
• Przygotowanie koncepcji organizacji zespołu realizującego projekt

Prelegent: Grzegorz Dziekanowski, Kierownik Działu Inwestycji, Grupa Żywiec S.A.

10.00 Przykład przeprowadzenia dużej kapitałochłonnej inwestycji w przemyśle hutniczym

• Projektowanie inwestycji
• Studium wykonalności projektu
• Wybór technologii realizowanego projektu oraz ustalenie warunków dostarczenia tej technologii
• Bezpieczeństwo w przemyśle hutniczym wpływające na proces inwestycyjny
• Współpraca z podwykonawcami

10.50 Przerwa na kawę

11.10 Współpraca ze wszystkimi zewnętrznymi partnerami procesu inwestycyjnego

• Proces pozyskiwania pozwoleń na realizację inwestycji
• Wpływ na dynamikę projektu relacji z samorządem lokalnym oraz firmami dostarczającymi media
• Jak społeczności lokalne mogą wpłynąć na opóźnienia w realizacji inwestycji
• Współpraca z podwykonawcami
• Negocjacje z wykonawcą jeśli są opóźnienia w realizacji inwestycji

Prelegent: Zdzisław Jamka, Zastępca Dyrektora Eksploatacji, System Gazociągów Tranzytowych EuRoPol GAZ S.A.

12.00 Zarządzanie portfelem projektów inwestycyjnych w firmie produkcyjnej

• Nadzór nad realizacją inwestycji
• Punkty krytyczne decydujące o kosztach i terminie realizacji inwestycji
• Ryzyko w projekcie inwestycyjnym
• Wybór wykonawcy realizującego inwestycję „pod klucz” vs dywersyfikacja poddostawców
• Przeprowadzenie rozruchów technologicznych – sprawdzenie czy wszystkie maszyny mają certyfikaty dyrektywy maszynowej
• Pojęcie jakości w procesie inwestycyjnym

Prelegent: Zbigniew Rusak, Engineering & Maintenance Manager, Pepsi Cola General Bottlers Poland Sp. z o.o.

13.00 Obiad

14.00 Warsztaty

Warsztat o współpracy project managera z technologiem
Jeśli Project manager nie komunikuje się na bieżąco z technologiem, który co chwile zmienia projekt już w fazie realizacji inwestycji to powstaje dużo problemów które kosztują dużo pieniędzy. Uczestnicy zostaną podzieleni na dwie grupy: Project managera i technologa. Następnie zostanie przedstawionych kilka problemów do rozwiązania:
- możliwość zmian technologicznych na poszczególnych etapach projektu
- projektowana wentylacja technologiczna
- projektowanie zasilania w energię
- synchronizacja czasowa projektu

Moderator: Przemysław Popiołkiewicz, Szef Działu Inwestycji, Solaris Bus & Coach S. A.

Warsztat o odbiorach
Błędy popełnione w trakcie planowania inwestycji wpływające na prawidłowy przebieg odbiorów. Uczestnicy zostaną podzieleni na dwie grupy inwestora i wykonawcy. Następnie zostanie przedstawionych kilka problemów do rozwiązania i przeprowadzona zostanie symulacja odbioru fabryki:
- kwalifikacja usterek: wysoka ranga – nie pozwalające na dokonanie odbioru, niska ranga - pozwalające na dokonanie odbioru
- problem niewykonanych robót zgodnie z podpisaną umową na roboty budowlane
- element konstrukcyjny niezbędny do prawidłowego odbioru, a nieprzewidziany w umowie na roboty budowlane (np. brak klap dymowych)

Moderator: Sławomir Sieciński, Building Maintenance Specialist, Jabil Circuit Poland

17.00 Podsumowanie pierwszego dnia konferencji

18.00 Kolacja integracyjna

II dzień

9.00 Uzbrojenie terenu - ważny aspekt projektów przemysłowych

• Planowanie projektu deweloperskiego – analiza potrzeb i wielkości zużycia mediów
• Wybór rozwiązań w zakresie uzbrojenia terenu, analiza strategiczna w zakresie dostawy mediów
• Dostawca mediów – kluczowy partner inwestycji
• Praktyczne rozwiązania i przykłady projektów inwestycyjnych

Prelegent: Piotr Szymczyk, Prezes Zarządu, PDM Development Sp z o.o., Marcin Czudziak, Dyrektor ds. Inwestycji, Członek Zarządu, PDM Development Sp z o.o.

10.00 Planowanie budżetu i estymacja kosztów

1. Wybór generalnego wykonawcy inwestycji - punktowa metoda oceny
2. Przygotowanie i kontrola budżetu inwestycji
   - etap przygotowania inwestycji - szacowanie nakładów
   - przygotowanie planu wydatków
   - kontrola realizacji budżetu inwestycji

Prelegent: Janusz Magoska, Pełnomocnik Zarządu ds. Inwestycji, Grupa Kolastyna S.A.

11.00 Przerwa na kawę

11.20 Projekty realizowane w ramach dostępnych programów UE na lata 2007-2013

• Dostępne programy
• Zasoby potrzebne do realizacji projektu
• Jak gromadzić dokumentację i przygotować się do rozliczenia projektu
• Osiągnięte wskaźniki produktu, rezultatu, oddziaływania osiągniętego poprzez realizację projektu jako istotny element rozliczenia i zakończenia projektu

Prelegent: Mirosław Marek, Wiceprezes Zarządu, DGA S.A.

12.20 Obiad

13.20 Budowa fabryki w Chinach – porównanie z uwarunkowaniami realizacji projektu inwestycyjnym w Polsce

• Etap projektowania procesu inwestycyjnego
• Pozyskiwanie pozwoleń na realizację inwestycji
• Nadzór nad przebiegiem realizowanej inwestycji
• Etap przeprowadzenia odbiorów

Prelegent: Piotr Tkaczyk, Global Manufacturing Operations Manager, Oriflame Products Poland Sp. z o.o.

14.20 Inwestycje w odnowę linii technologicznej

• Uzasadnienie merytoryczne i ekonomiczne
• Wytyczne technologiczne i techniczne oraz warunki dostawy
• Przebieg harmonogramu prac i koordynacja robót
• Najczęściej występujące problemy w trakcie montażu linii produkcyjnych
• Rozruch i odbiór linii technologicznej

15.20 Przerwa na kawę

15.40 Przebieg procesu inwestycyjnego od strony prawnej, wymagania prawne

• Przygotowanie procesu budowlanego
• Zgłoszenie oraz pozwolenie na budowę
• Uczestnicy procesu budowlanego
• Zawiadomienie o zakończeniu budowy oraz decyzja o pozwoleniu na użytkowanie
• Zmiany w prawie budowlanym

Prelegent: Anna Macińska, prawnik, specjalista w zakresie prawa budowlanego

16.40 Podsumowanie drugiego dnia konferencji

I Dzień specjalny

„Finansowanie projektu inwestycyjnego”

• Jak przygotować dobry projekt finansowania inwestycyjny.
• różne sposoby finansowania inwestycji.
• ocena opłacalności inwestycji – współczynniki zwrotu
• ryzyka jakie należy uwzględnić przy projekcie finansowania.
• pozyskiwanie dodatkowych środków na realizację inwestycji
• Programy krajowe i UE dotacji inwestycji.
• Warunki jakie należy spełnić aby uzyskać pomoc finansową na realizację inwestycji
• Co trzeba wiedzieć o rozliczaniu dotacji i kredytów przy konstruowaniu projektu finansowania inwestycji.
• Kontrola i rozliczanie finansów przy realizacji inwestycji.

Prelegent: Przemysław Popiołkiewicz, Szef Działu Inwestycji, Solaris Bus & Coach S. A.

II Dzień specjalny

„Zasady sporządzania raportu o oddziaływaniu przedsięwzięcia na środowisko”

1. Uwarunkowania prawne wynikające z dyrektyw Unii Europejskiej i konwencji międzynarodowych
2. „Strategiczne oceny oddziaływania na środowisko” jako podstawa wczesnej identyfikacji konfliktów środowiskowych
3. Postępowanie w sprawie oceny oddziaływania na środowisko przed decyzją o środowiskowych uwarunkowaniach zgody na realizację przedsięwzięcia
4. Decyzja o środowiskowych uwarunkowaniach zgody na realizację przedsięwzięcia jako warunek uzyskania decyzji o pozwoleniu na budowę i innych decyzji administracyjnych
5. Podział przedsięwzięć mogących znacząco oddziaływać na środowisko dla których raport jest wymagany lub może być wymagany (przedsięwzięcia z I, II, III grupy)
6. Kwalifikacja przedsięwzięć do sporządzenia raportu
7. Wymagania prawne jakim powinien odpowiadać raport o oddziaływaniu przedsięwzięcia na środowisko
8. Ustalanie zakresu raportu
9. Zasady sporządzania raportu – konstrukcja raportu, podstawowe elementy raportu
10. Rola raportu o oddziaływaniu przedsięwzięcia na środowisko w procedurze oceny oddziaływania na środowisko
11. Udział społeczeństwa w procedurze ooś
12. Kontrola jakości raportu
13. Analiza porealizacyjna, obszar ograniczonego użytkowania
14. Oddziaływanie transgraniczne
15. Ocena oddziaływania na środowisko jako warunek uzyskania funduszy unijnych
16. Aktualne zmiany w przepisach
17. Europejska Sieć Ekologiczna Natura 2000 – idea, cele i zasady tworzenia
18. Procedura oceny oddziaływania na środowisko a sieć Natura 2000
19. Metodyka oceny wpływu planowanych przedsięwzięć na obszary Natura 2000 wg wytycznych unijnych
20. Ocena znaczenia raportu – dla określenia warunków środowiskowych realizacji przedsięwzięć z punktu widzenia ochrony obszarów Natura 2000
21. Dyskusja

Prelegent: Ryszard Zakrzewski, Radca Ministra w Ministerstwie Środowiska, Zastępca Przewodniczącego Krajowej Komisji ds. Ocen Oddziaływania na Środowisko. Odpowiedzialny za koordynację systemu ocen oddziaływania na środowisko w Polsce

konferencja i dwa dni specjalne
Koszt uczestnictwa uzależniony jest od daty zgłoszenia. Przy zgłoszeniu:
od 21-01-2008 do 15-02-2008 - 5495 PLN + 22% VAT
od 16-02-2008 do 28-03-2008 - 5995 PLN + 22% VAT
od 29-03-2008 do 08-04-2008 - 6695 PLN + 22% VAT

konferencja i dzień specjalny
Koszt uczestnictwa uzależniony jest od daty zgłoszenia. Przy zgłoszeniu:
od 21-01-2008 do 15-02-2008 - 4595 PLN + 22% VAT
od 16-02-2008 do 28-03-2008 - 4995 PLN + 22% VAT
od 29-03-2008 do 08-04-2008 - 5595 PLN + 22% VAT

konferencja
Koszt uczestnictwa uzależniony jest od daty zgłoszenia. Przy zgłoszeniu:
od 21-01-2008 do 15-02-2008 - 3695 PLN + 22% VAT
od 16-02-2008 do 28-03-2008 - 3995 PLN + 22% VAT
od 29-03-2008 do 08-04-2008 - 4295 PLN + 22% VAT

dzień specjalny
Koszt uczestnictwa uzależniony jest od daty zgłoszenia. Przy zgłoszeniu:
od 21-01-2008 do 15-02-2008 - 1795 PLN + 22% VAT
od 16-02-2008 do 28-03-2008 - 1995 PLN + 22% VAT
od 29-03-2008 do 08-04-2008 - 2195 PLN + 22% VAT

Szczegółowe informacje:
Michał Piechórowski - kierownik projektu
tel.: 22 420 55 26
fax: 22 420 55 01