-
Tytuł:
II Kongres Wynagrodzenia i Benefity
- Kategoria: HR
- Cena: 6 590 + VAT PLN Teraz: 6 090 + VAT PLN
- Termin: 2008-09-18 - 2008-09-19
- Miejsce: / mazowieckie
- Organizator: Puls Biznesu - Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o
ZW programie m.in :
- Zatrzymaj swoje Talenty! Poznaj sprawdzone narzędzia Procter&Gamble i przekonaj się, że dobra pensja to nie wszystko
- Skuteczna strategia obniżenia rotacji. Czynniki sukcesu Faurecii przedstawi Paweł Miłoszewski, Dyrektor Działu HR
- Jak pozyskać i utrzymać pracownika w dobie zmian na rynku - Magdalena Stalpińska zaprezentuje doświadczenia największego działu personalnego sieci grupy Metro
- Przekonaj się, że obniżenie kosztów wynagrodzeń jest możliwe - Arkadiusz Nowak, Kierownik Działu Personalnego, opowie o doświadczeniach Polfa-Lublin w tym obszarze
Dlaczego warto wziąć udział:
- Krystof Radek, C&B Manager Central&Eastern Europe, GE Money Bank, udowodni, że zmiany w systemie wynagrodzeń są kluczem do zatrzymania pracowników w firmie
- Dowiedzą się Państwo jak firma Mieszko motywuje swoich pracowników, bez podnoszenia wynagrodzenia
- Hanna Dąbrowska, Dyrektor Personalny, Roche, opowie Państwu jak skutecznie połączyć trendy rynkowe i standardy firmowe przy wyznaczaniu podwyżek
- Edyta Górecka, Dyrektor Personalny, przedstawi Państwu skuteczną strategię motywowania zespołów pracowniczych DPD Polska
Kto powinien wziąć udział:
W Kongresie bierze udział kadra zarządzająca oraz menedżerowie najwyższego szczebla działów personalnych, w szczególności:
- Członkowie Zarządu ds. Personalnych
- Dyrektorzy i Kierownicy Personalni
- Dyrektorzy Działów Kadr i Płac
- Kierownicy Działów Wynagrodzeń
- Compensation&Benefits Managerowie
Program ramowy:
18 Września, Czwartek
9:30-10:00 Rejestracja i przywitanie
SKUTECZNA WALKA Z RETENCJĄ
10:00-10:40 JAK ZATRZYMAĆ NAJLEPSZYCH - CZY DOBRA PENSJA TO WSZYSTKOM
CASE STUDY PROCTER&GAMBLE
Katarzyna Wróbel (Procter&Gamble)
- oczekiwania pracowników - Generation X i Y
- najskuteczniejsze elementy motywacji pozapłacowej
- pracodawca z wyboru - jak nim zostać
10:40-11:20 AN EFFECTIVE COMPENSATION PLAN - DO IT RIGHT AND RETAIN YOUR EMPLOYEES
CASE STUDY GE MONEY BANK
Kryštof Radek (GE Money Bank)
- how to implement global rules on the local ground
- comparing plans over diversified portfolio
- designer's dream - employees's nightmare
- lessons learned from global review
prelekcja w j. angielskim
11:20-11:40 Przerwa na kawę
11:40-12:20 WARTO PRACOWAĆ W POLSCE - CO MOŻNA ZAPROPONOWAĆ PRACOWNIKOM ABY OD NAS NIE ODCHODZILI
CASE STUDY FAURECIA
Paweł Miłoszewski (Faurecia)
- najczęstsze przyczyny odejścia z firm
- oczekiwania pracowników a możliwości zarobkowe za granicą
- jak skutecznie walczyć z rotacją pracowników
- polski rynek pracy - szanse, które warto wykorzystać
EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI
12:20-13:00 ZMIANA SYSTEMU WYNAGRODZEŃ - KIEDY I JAK? NAJWIĘKSZE PUŁAPKI I WYZWANIA PROCESU
CASE STUDY PKN ORLEN
Jarosław Koziński, Michał Marcinkowski (PKN Orlen)
- najważniejsze przesłanki zmiany systemu wynagrodzeń
- główne założenia nowego systemu
- jak współpracować z pracownikami i właściwie komunikować się w trakcie projektu
- analiza rezultatów
13:00-14:00 Lunch
14:00-14:40 SYSTEM PREMIOWY SZYTY NA MIARĘ - JAK GO DOSTOSOWAĆ DO POTRZEB PRACOWNIKA I FIRMY
CASE STUDY LEROY MERLIN
Dorota Wójcik-Czarzasty (Leroy Merlin)
- istota systemu motywacyjnego - podział wiedzy, władzy i wyników finansowych
- wpływ poziomu dojrzałości firmy na strategię podziału wyników
- jak dostosować wyniki pracy do zmieniających się warunków rynkowych i oczekiwań pracowników
14:40-15:20 JAK OBNIŻYĆ KOSZTY WYNAGRODZEŃ W FIRMIE - CZYNNIKI, KTÓRE WARTO WYKORZYSTAĆ
CASE STUDY POLFA-LUBLIN
Arkadiusz Nowak (Polfa-Lublin)
- komunikacja zewnętrzna i wewnętrzna w procesie zmian - pułapki i wyzwania
- wpływ zmniejszenia wynagrodzeń na poziom motywacji pracowników
- zmiana systemu wynagrodzeń w kontekście najnowszych regulacji prawnych
15:20-15:40 Przerwa na kawę
15:40-16:20 INNOWACYJNE SYSTEMY WYNAGRODZEŃ - NARZĘDZIA, KTÓRE SIĘ SPRAWDZAJĄ
CASE STUDY POLBANK EFG
dr Hanna Kinowska (Polbank EFG)
- jak dobrać właściwy system wynagrodzeń do etapu rozwoju firmy
- broadbanding jako skuteczne rozwiązanie w dynamicznych warunkach - zalety i wyzwania
- jak w praktyce wykorzystać broadbanding do zarządzania wynagrodzeniami i świadczeniami
16:20-17:00 SKUTECZNY SYSTEM WYNAGRADZANIA, CZYLI CO TAK NAPRAWDĘ MA WPŁYW NA EFEKTYWNOŚĆ PRACY
CASE STUDY JERONIMO MARTINS DYSTRYBUCJA
Marian Jaśkowiak (Jeronimo Martins Dystrybucja)
- najważniejszy jest cel - system ocen oparty o MBO
- sztuka wynagradzania w oparciu o efekty pracy - system ocen i system premiowy
- jak skutecznie planować rozwój pracowników - najlepsze rozwiązania
17:00 Zakończenie
19 Września, Piątek
9:30-10:00 Rejestracja i przywitanie
MOTYWACJA I ZAANGAŻOWANIE W DOBIE RYNKU PRACOWNIKA
10:00-10:40 SZTUKA MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW BEZ PODNOSZENIA WYNAGRODZENIA - ALTERNATYWNE ROZWIĄZANIA
CASE STUDY MIESZKO
Mariusz Kunda (Mieszko)
- co tak naprawdę ma wpływ na motywację, czyli pieniądze to nie wszystko
- kluczowe czynniki motywacji pozapłacowej
- co jeszcze można zrobić - wyzwania i perspektywy polskiego rynku pracy
10:40-11:20 JAK ZBUDOWAĆ ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW I PODNIEŚĆ EFEKTY BIZNESOWE FIRMY
CASE STUDY ING USŁUGI FINANSOWE
Katarzyna Sejwa, Przemysław Stalica (ING Usługi Finansowe)
- rozwój strategii motywacyjnej -zmiany jako wymóg rynku
- performance managament - kluczem do skutecznego systemu motywacyjnego
- płaca zasadnicza, system bonusowy i pakiet benefitów - co, kiedy i komu
- wpływ zaangażowania pracowników na efekty biznesowe
11:20-11:40 Przerwa na kawę
11:40-12:20 W ZESPOLE SIŁA —SKUTECZNE SPOSOBY MOTYWOWANIA ZESPOŁÓW PRACOWNICZYCH
CASE STUDY DPD POLSKA
Edyta Górecka (DPD Polska)
- czy odpowiedzialność da się zmierzyć i obiektywnie ocenić
- odpowiedzialność jako klucz do motywacji - jak wdrażać współodpowiedzialność na wszystkich szczeblach organizacyjnych
- współdecydowanie wymaga wiedzy - rola procesu komunikacji wewnętrznej we wdrożeniu modelu współodpowiedzialności i współdecydowania
- od odpowiedzialności do poprawy rezultatów - jakie korzyści przyniosło nowe podejście
12:20-13:00 BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW WE WSPÓŁCZESNYCH REALIACH RYNKU
CASE STUDY TOYOTA MOTOR MANUFACTURING POLAND
Dariusz Banach, Krzysztof Kwaśny (Toyota Motor Manufacturing Poland)
- wpływ kultury organizacyjnej na identyfikację pracowników z firmą
- wyzwania i szanse obecnej sytuacji na rynku pracy
- identyfikacja i wykorzystanie potencjalnych motywatorów
- kontrola wdrażanych działań
13:00-14:00 Lunch
14:00-14:40 WPŁYW KULTURY ORGANIZACYJNEJ NA ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW —SPRAWDZONE ROZWIĄZANIA
CASE STUDY INTERNATIONAL PAPER
Anna Borzeszkowska (International Paper)
- płacowe i pozapłacowe aspekty motywacji - w co warto zainwestować
- sztuka pozyskania i zatrzymania najlepszych
- kluczowe czynniki kultury organizacyjnej wzmacniające zaangażowanie
SYSTEM WYNAGRODZEŃ VS. TRENDY RYNKOWE
14:40-15:20 KIERUNKI ZMIAN W SYSTEMACH WYNAGRADZANIA, CZYLI JAK POZYSKAĆ I UTRZYMAĆ PRACOWNIKA W DOBIE ZMIAN NA RYNKU
CASE STUDY real,-
Magdalena Stalpińska (real,-)
- jak pozyskać i zatrzymać najlepszych nie będąc liderem wynagradzania
- jak osiągnąć stabilizację zatrudnienia, wzmocnić związek z firmą i pozyskać lojalność pracowników
- jak pozyskać najlepszych, skutecznie zarządzać talentami i pokonać konkurencję
15:20-15:40 Przerwa na kawę
15:40-16:20 PODWYŻKI - KOMU ILE? WERYFIKACJA WYNAGRODZEŃ W OPARCIU O CZYNNIKI RYNKOWE
CASE STUDY ROCHE
Hanna Dąbrowska (Roche)
- jak weryfikować wynagrodzenia na gorącym rynku pracy
- sztuka dopasowania regulacji firmowych do standardów rynkowych
- kryteria budowy spójnego systemu wynagrodzeń w oparciu o employee's performance
16:20-17:00 WYNAGRODZENIA CZY BENEFITY? NAJNOWSZE TRENDY W WYNAGRODZENIACH W ŚWIETLE RAPORTÓW PŁACOWYCH
DYSKUSJA PANELOWA
Moderator: Maciej Rosa (InConsulting)
- Kazimierz Sedlak (Sedlak&Sedlak)
- Tomasz Dziekanowski (Hewitt Associates)
- Dariusz Dmowski (Mercer)
17:00 Zakończenie - wręczenie certyfikatów
Koszt uczestnictwa:
Koszt uczestnictwa jednej osoby w Kongresie wynosi:
6090 PLN + 22%VAT przy rejestracji do 22 sierpnia 2008r.- (25% zniżki na Warsztat)
6590 PLN + 22%VAT przy rejestracji po 22 sierpnia 2008r. - (25% zniżki na Warsztat)
Koszt uczestnictwa jednej osoby w Kongresie wynosi:
4494 PLN + 22%VAT przy rejestracji do 22 sierpnia 2008r.
4995 PLN + 22%VAT przy rejestracji po 22 sierpnia 2008r.
Koszt uczestnictwa jednej osoby w Warsztacie wynosi 1995 PLN + 22%VAT.
Cena obejmuje prelekcje, materiały, przerwy kawowe oraz lunch.
Szczegółowe informacje:
Paulina Pyc - Project Manager
tel.(12) 350 54 02