-
Tytuł:
HR metrics
- Kategoria: Inne
- Cena: 2 995 + VAT PLN Teraz: 2 795 + VAT PLN
- Termin: 2011-06-07 - 2011-06-08
- Miejsce: / mazowieckie
- Organizator: Institute for International Research
Dodatkowe atrakcje:
1. Do wygrania:
2 bezpłatne zaproszenia na wydarzenia organizowane przez IIR
5 bezpłatnych podwójnych zaproszeń na spektakl do Teatru Capitol
5 zestawów kosmetyków firmy PAT&RUB
6 bezpłatnych podwójnych zaproszeń na spektakl do Teatru Polskiego
2. Uczestnicy otrzymają roczną prenumeratę Leadership Excellence
3. Kolacja integracyjna
W trakcie konferencji przeanalizowane zostaną m.in. zagadnienia:
- wpływu absencji na pracę organizacji
- definiowania i mierzenia zadowolenia pracowników
- pomiaru rzeczywistego zaangażowania pracowników
- prawdziwych motywacji pracowników
- skutecznej oceny pracownika
- mierzenia luk kompetencyjnych
- rzeczywistych kosztów rotacji
- efektywności szkolenia
- mierzenia rzeczywistego zapotrzebowania na pracę
- planowania obsady
- realnej efektywności pracy
- HC ROI
- Employer branding
- mierzenia talentów i wiedzy w organizacji
Uczestnicy otrzymają roczną prenumeratę Leadership Excellence
Dzień pierwszy
09:00-10:00 Modern HR department
- Goals and tasks of modern HR department
- New trends in HR
- How to become a Top Employer
10:00-10:20 Przerwa na kawę
10:20-11:00 Wskaźniki absencji
- Wpływ absencji na pracę organizacji
11:00- 11: 40 Badanie satysfakcji pracowników
- Jak definiować i mierzyć satysfakcję pracowników
- Obszary badania satysfakcji pracowników
- Satysfakcja a zaangażowanie
11:40- 12:10 „Narzędziownia” strategicznego HR-owca
- Ile narzędzi potrzebujemy by naprawić samochód?
- Do czego służy siekiera?
- Luki kompetencyjne czyli „ obcinamy paznokcie”
- Narzędzia typu cartoon i carwash
- HR operacyjny, czy strategiczny?
12:10-13:10 Przerwa na obiad
13:10-13:50 Mierzenie zaangażowania pracowników
- Jak definiować i mierzyć wpływ zaangażowania pracowników
- Wpływ zaangażowania pracowników na pozostałe wskaźniki biznesowe
13:50-14:50 Systemy nagród i premiowania
- Systemy motywacyjne
- Co tak naprawdę motywuje pracowników ?
- Optymalne nagradzanie i premiowanie pracowników
14:50-15:10 Przerwa na kawę
15:10-16:10 Oceny okresowe, luki kompetencyjne
- Jak skutecznie oceniać pracownika?
- Jak mierzyć luki kompetencyjne?
- Jak wykorzystywać dane z oceny aby były podstawą do dalszych działań?
16:10-17:00 Rotacja w przedsiębiorstwie
- Definicja(e) rotacji – dylematy praktyka.
- Przyczyny i skutki rotacji – czy tylko negatywne?
- Pracodawca, czy pracownik – kto z kim się rozstaje?
- Ile to wszystko kosztuje?
- Jak ograniczać rotację – podejście sanacyjne, czy zmiana paradygmatu?
Po zakończeniu I dnia zapraszamy do udziału w kolacji integracyjnej w restauracji Studio Buffo
Dzień drugi
09:00-10:00 Jak mierzyć efektywność szkolenia
- Jak definiować efektywność szkoleń
- Metody i sposoby mierzenia efektywności szkoleń
10:00-10:20 Przerwa na kawę
10:20- 11: 20 Skuteczna rekrutacja
- Proces rekrutacji jako jeden z najważniejszych elementów polityki personalnej firmy
- Istota opisu stanowiska pracy w procesie skutecznej rekrutacji
- Metody rekrutacji i selekcji personelu a mierniki ich skuteczności
- Rekrutacja za pośrednictwem Internetu, portale pracy i zjawisko networkingu
- Nowe trendy w rekrutacji -Headhunting, jobhunting, executive search
- Najczęściej popełniane błędy w procesie rekrutacji
11:20-12:00 Profilowanie osobowości zawodowej na potrzeby selekcji i wspierania rozwoju personelu
- Istota i cel profilowania osobowości zawodowej
- Korzyści wynikające z profilowania osobowości zawodowej w obszarze selekcji i wspierania rozwoju personelu
- Dobre praktyki i narzędzia profilowania osobowości zawodowej
12:00- 13:00 Przerwa na obiad
13:00-14:00 Efektywność pracy
- Od czego tak naprawdę zależy efektywność pracy?
- Różne formy zatrudnienia a efektywność pracowników
- Efektywność pracy a godziny nadliczbowe
14:00-14:20 Przerwa na kawę
14:20-15:00 Zwrot z inwestycji w kapitał ludzki. Jak pomiar wartości kapitału ludzkiego wpływa na kształt strategii personalnej w firmie
- Wskaźniki HR i HC ROI okiem stratega. Czy, co, kiedy i jak warto liczyć?
- Spójność mierników HR ze strategią personalną
- Gdzie i jak uszyć sobie wskaźniki- na przykładzie klubowych badań HRMedia oraz Saratoga HC Benchmarking
- Jak budować świadomość, że wysoka jakość i wartość kapitału ludzi i organizacji jest twardym celem biznesowym
- Po co mierzyć? Zyski z pomiaru wartości i jakości działań HR
15:00-16:00 Kształtowanie marki pracodawcy (employer branding)
- Czym jest marka pracodawcy?
- Co wpływa na atrakcyjność marki pracodawcy?
- Jak mierzyć skuteczność i efektywność działań employer branding?
16:00-17:00 Mierzenie talentów i wiedzy w organizacji
- Klasa kreatywna na rynku pracy
- Utalentowani pracownicy w firmie – problem czy błogosławieństwo?
- Zarządzania pomysłami: tworzenie atrakcyjnego miejsca pracy dla utalentowanych pracowników
Koszt uczestnictwa uzależniony jest od daty zgłoszenia. Przy zgłoszeniu:
od 04-04-2011 do 13-05-2011 - 2795 PLN + 23% VAT
od 14-05-2011 do 07-06-2011 - 2995 PLN + 23% VAT
Szczegółowe informacje:
Rafal Szary
tel. 22 420 55 21
Więcej na: